Линда вагнер германия знакомство

Биография Жан-Пьер Поннель

линда вагнер германия знакомство

Линда Вачнер достигла того, о чем многие молодые девушки только мечтают. . Но благодаря этой фразе состоялось знакомство, закончившееся свадьбой. .. Лилиан Менаше родилась 18 марта года в Лейпциге, Германия. Эш после рождения была наречена как Мэри Кей Вагнер. Родилась она. Главная / Германия / Бавария / Мюнхен / Отели / Hotel Metropol. Отель. Hotel Metropol. Об отеле Трансфер Посмотреть цены Типы номеров Отзывы. Именно в Баден-Бадене состоялось первое знакомство свой первый спектакль по опере Рихарда Вагнера (Richard Wagner) 'Тристан и Жан- Пьер Поннель умер в Мюнхене, Германия (Munich, Линда Барнс.

Линда Вачнер занимала центральное положение в жизни семьи, и ее родители, евреи по национальности, воспитали в ней бесценный дар — самоуважение. Положение единственного ребенка пожилых родителей вынуждало Линду проводить большое количество времени в одиночестве или в обществе взрослых. В результате она превратилась в независимую личность, которая не привыкла полагаться на моральную поддержку кого бы то ни.

Родители Линды воспитали в дочери большое самоуважение тем, что часто говорили ей, какая она замечательная и что она просто не может совершить ошибку. Она так верила этому, что к моменту ее отъезда в колледж, их роли, по словам Линды, коренным образом изменились: Это происшествие изменило всю ее жизнь. Вачнер была энергичным человеком с детства. Она закончила среднюю школу в шестнадцать лет и поступила в государственный колледж в Буффало, где специализировалась в области деловой администрации.

Отношение к работе Вачнер проявлялось еще во время учебы, когда она работала в Нью-Йоркском универмаге во время каникул. Она также работала как куратор на экзаменах, разбирала бумаги, работала в офисе декана. Вачнер играла в теннис и каталась на лыжах, которые страстно полюбила на всю жизнь. Линда окончила колледж со степенью бакалавра в году в возрасте двадцати лет и начала свою карьеру в области розничной продажи изделий швейной промышленности. Ее приняли закупщиком в торговую организацию в Нью-Йорке за 90 долларов в неделю.

Одним из первых заданий Линды было исследование постоянных покупателей на одном из этажей универмага. Это был бесценный опыт, который она никогда не забудет, поскольку она наблюдала главное действие, критический момент покупки. Эта практика отразилась на Линде, и сегодня она все еще настаивает на обратной связи с каждым управляющим на каждом этаже универмага. На первой работе Линда усовершенствовала технику опроса покупателей и научилась узнавать, какой товар хорошо продается сегодня и почему: Вачнер перелетела через полстраны, чтобы попасть на открытие универмага Хьюстон Фолей в году и стать там ассистентом закупщика.

Снова она много времени проводила, изучая этажи универмага и выясняя, что покупают люди; и постепенно совершенствовала свой опыт эксперта по потребительскому спросу в течение следующих полутора лет. Расстояние и время не пугали ее, так как помогали приближаться к заветной цели. Вачнер достигла одной из своих первоначальных целей: Но благодаря этой фразе состоялось знакомство, закончившееся свадьбой.

Аппельбаум стал наставником Вачнер, и она до сих пор говорит о нем с необыкновенным почтением: Я хорошенько подумала и поверила. Вачнер первой разрушила предрассудки о положении женщины в бизнесе, и в году была назначена первой женщиной-вице-президентом за всю столетнюю историю существования компании. Он тонко намекнул Вачнер, что она, будучи символом женщины-руководителя, не будет продвигаться по службе.

Но такого рода заявление было не для Вачнер. Одиннадцать лет спустя она отомстит, став владельцем и руководителем компании в условиях жесткой конкуренции. Уэллс прошла путь от простой машинистки к вершинам Медисон-авеню, и потому она была близка Вачнер. Уэллс была яркой, жесткой и напористой, эти же черты были свойственны и Вачнер. Уэллс стала наставником Вачнер в мире бизнеса, и Линда вспоминает ее как первый светлый лучик в своей жизни: Так оно и.

Это был необыкновенно молодой возраст для занятия важного руководящего поста в фирме с многомиллионным капиталом, особенно принимая во внимание то, что Вачнер не имела опыта президентства.

Этот пост послужил Вачнер ключом к осуществлению своей мечты. Она считала, что это был реальный прорыв в мир бизнеса в качестве значимой персоны. Это должно было послужить вызовом характеру тридцатилетней Вачнер.

Вачнер оказалась способной остановить спад в первый же год работы, а во второй — сократить потери на 5 миллионов долларов. В следующие два года она совершила подвиг, изменив ситуацию от растущих убытков до увеличения прибыли.

Вачнер добилась этого, проведя ряд изменений в системе управления, а также благодаря своему характеру: Она считает, что у каждого руководителя должен быть своего рода дневник, как у школьника, чтобы записывать проблемы и новые открывающиеся возможности. Вачнер не боялась того, что ее будут считать погруженной в себя или нечувствительной к личной критике.

Один человек, который стал жертвой ее стиля управления, сказал: Но они же ее и уважают! Другие характеристики этой женщины-руководителя не такие мягкие. Вот одна из них: Это звучит подобно характеристике строгого руководителя-мужчины. Стиль Вачнер — исключительный тотальный контроль. Если они не удовлетворяли ее требованиям, то служащий, ответственный за это, подлежал немедленному увольнению. Вачнер лелеяла мечту стать руководителем собственной компании, и в году эта мечта осуществилась.

Но совет директоров был шокирован тем, что она сняла для этого миллионов долларов со счета инвестиционной фирмы в Нью-Йорке. И он изменил свое решение по этому вопросу. Вачнер подала в отставку. Она решила совершить эту операцию самостоятельно через покупку контрольного пакета акций.

Вы точно человек?

Но Вачнер, тем не менее, не отступила. Это была фирма, существовавшая более лет, и Вачнер уже работала. Так она стала вице-президентом. Ей удалось завладеть контрольным пакетом акций фирмы за миллионов долларов, из них — в счет погашения долга фирмы. Это не было необдуманным шагом.

Никто никогда не мог бы обвинить Вачнер в робости. Это было довольно рискованно. Вачнер поставила на кон все, что имела — десять миллионов долларов для покупки тысяч акций компании с подготовленным заранее договором о приобретении еще 1,3 миллиона акций в дальнейшем по цене 4,66 долларов за акцию.

Вачнер купила в полную собственность компанию, увеличила объем продукции на 30 процентов, доход на процентов и сократила долг на 40 процентов в течение последующих пяти лет руководства. В октябре года она опять купила акции по цене 25 долларов за акцию, после чего их курс поднялся до ти долларов. В итоге это рискованное предприятие принесло Вачнер доход.

Она рискнула всеми своими сбережениями, которые составляли 10 процентов вложенного капитала. В году ее доход увеличился до миллионов долларов. У нее не было семьи, и она без особых огорчений признавала, что компания — это ее семья. Вачнер добилась своей цели. Это желание трудновыполнимое, но достойное трудов. И акционеры Линды Вачнер любят ее стиль, так как она никогда не избегает говорить о том, что действительно важно — о прибыли после выплаты налогов.

Когда Вачнер была еще маленькой девочкой, закованной в гипс, она пообещала себе, что когда-нибудь проедет через мост Триборо не на машине скорой помощи, а на собственном кадиллаке. Она жила, чтобы увидеть, как исполнить свое обещание. Теперь, если бы она захотела, она могла бы купить компанию по производству лимузинов. Случилось так, что одиночество и неуверенность в себе в детстве вылились в неугасимое желание добиться успеха. Ее самооценка неразрывно связана с успехом в мире бизнеса. Быстрый темп речи, быстрота движений, скорость в работе и даже в еде.

Спокойствие не присуще Вачнер. Ей трудно удерживать постоянное внимание, разговор у нее короткий, особенно если дело касается нерадивости кого-нибудь из подчиненных. Вачнер — это человек, который чувствует себя виноватым, если уходит в отпуск или хотя бы просто смотрит телевизор. Она совмещает просмотр фильма с изучением делового журнала, а загорая на пляже работает над бюджетом фирмы.

Вачнер не терпит посредственности или небрежности в чьей-либо деятельности и кажется, что она спешит, даже когда сидит на месте. Вачнер пыталась работать только в офисе, но при ее неподражаемом стиле было затруднительно вообще покидать офис.

Вачнер не любит светские беседы и избегает бесполезных разговоров. Как и другие выдающиеся личности, Вачнер одержима желанием всегда побеждать. Успех для нее — не игра. Многие мужчины с типом характера Вачнер относились к категории руководителей по призванию.

Вачнер по большому счету соответствует этому определению. Вачнер — экстраверт, интуитивно-рациональный логик в соответствии с типологией личности по Майерс-Бриггс.

У нее прометеевский темперамент, стиль поведения фельдмаршала, как метафорично описывают его психологи. Это описание абсолютно соответствует личности Линды Вачнер. Она интуитивно чувствует, когда производство работает хорошо, хотя, конечно, в бизнесе она оперирует цифрами. Она экстраверт, и ее жизнь структурализирована. Ей нужно принимать решения без промедления.

У Вачнер преобладает макровосприятие мира, то есть умение видеть панораму жизни. У нее сильно развита интуиция.

Жан-Пьер Поннель

В стиле мышления Линды Вачнер преобладает логика, тогда как у большинства женщин преобладают чувства. Вачнер с сочувствием относится к нуждам и возможностям новых предприятий, ей доставляет удовольствие покорять новые вершины. Страсть к покорению нового дает ключ к ее натуре, получающей удовольствие от поиска. Вачнер даже училась управлять самолетом, бросая вызов своей выходящей за рамки среднего склонности к риску. Но, сидя в ее манхэттенском офисе, нельзя увидеть в Линде Вачнер любителя слалома или пилота.

Это руководительница фирмы в империалистическом и бросающем вызов городе, и стиль ее жизни напористый как в личном плане, так и в бизнесе.

Эти черты характера помогли ей добиться успеха там, где всегда господствовали мужчины. Линда часто игнорирует чувства других, так как ее цель выше.

линда вагнер германия знакомство

Даже если это и так, у Вачнер есть слабости, своего рода сочувствие к женщинам, что смягчает ее жесткий облик. Она ввела доплату женщинам-подчиненным, у которых есть дети, на тот случай, когда они вынуждены задерживаться на работе допоздна.

линда вагнер германия знакомство

В общем, Линду Вачнер можно охарактеризовав как человека с темпераментом Прометея, умеющего работать с щурами, со стилем работы типа "А", которая способна утомить даже самую сильную душу. Вачнер вышла замуж за Сеймура Аппельбаума в двадцатисемилетнем возрасте, когда ему было Он стал ее наставником, любовником и доверенным лицом — словом, личностью, заменившей ей отца.

Их отношения были во многом удивительно похожи на отношения Марии Каллас с ее мужем, больше напоминавшим отца, чем супруга. Аппельбаум был на тридцать один год старше. В конце концов он умер в возрасте 71 года в году. Были у нее определенные сожаления по поводу своего жесткого решения больше не иметь семьи. Большую часть ее замужества у ее мужа постоянно болело сердце. Все время я думала, стоит ли иметь ребенка с таким больным отцом. Как же я была не права!

Было бы намного лучше, если бы у меня сейчас был ребенок! Работа продолжала оставаться для нее страстью. Линда почти совсем не спала и работала так много, что практически не оставляла себе шансов на времяпрепровождение в мужской компании. Она соблюдала единственную традицию — на День благодарения и Рождество ходить на лыжах.

Она говорит всем новым компаньонам: Когда ее приглашают на обед, она говорит: Она пролежала в гипсе почти два года, и в то время у нее не было уверенности, что когда-нибудь она снова встанет на ноги.

Создается впечатление, что, начиная с того трагического периода жизни Вачнер, ее постоянно подталкивала какая-то магическая сила. Она обладала какой-то безумной не сравнимой ни с чьей внутренней энергией. Вачнер могла бы быть идеальным образцом, воплощением безудержной устремленности к поставленной цели, что характерно для всех истинно творческих гениев всего мира.

После кризиса детства все остальное бледнеет в сравнении с. Ее личная жизнь не сложилась из-за этого происшествия. Когда она оказалась одна в целом мире, то с головой ушла в работу.

линда вагнер германия знакомство

Она потеряла мужа всего лишь после двенадцати лет супружеской жизни в году. Она потеряла отца, когда ей было 23 года, затем единственную сестру Барбару — в году, и в конце концов свою мать в году. После несчастья, случившегося с ней, пришло решение добиться успеха. По словам Вачнер, это выглядело так: Я знаю, я могла бы сделать. Во время тех мучительных месяцев, когда она была закована в гипс, Линда поклялась никогда не сбавлять темпа, никогда не уставать — и она не забывала об этой клятве.

Она одержима желанием добиться успеха, и никогда не позволяет чувствам или конкурентам вставать на ее пути. Стиль Вачнер создал ей много смертельных врагов в период ее продвижения к посту удачливого руководителя и богатой женщины.

И затем продолжил описывать ее неотступный штурм вершин успеха по головам многих мужчин-руководителей. Один бывший руководитель вспоминает: Первый начальник Линды в Объединенной корпорации торговли характеризует ее стиль в общем так: Вачнер верит, что женщина может достичь высокого положения в мире бизнеса, если она поставит перед собой цель и не будет сдаваться в случае неудачи. Она допускает, что женщины зависят от личного давления, и это удерживает их от принятия жестких решений.

Однако женщины, благодаря большей, гибкости, могут справиться с более сильными ударами; они могут дышать свежим воздухом о нужной среде. Линда Вачнер быта независимой и самостоятельной в течение большей части своей жизни, поскольку воспитывалась как единственный ребенок у пожилых родителей и они обращались с ней как со взрослым человеком. Воспитание, основанное на вседозволенности, сформировало в ней веру в себя и заложило в ней большое самоуважение и уверенность в.

Вачнер добилась успеха благодаря своему собственному стилю. Ее напористое и нетерпеливое поведение человека, одержимого внутренним стремлением к работе, бросало вызов любому мужчине, которому доводилось сталкиваться с.

Эти черты сделали ее невероятно удачливой, а также превратили в творческого гения, который доказал, что женщина может подняться к вершинам власти, имея тот же склад мышления, что и мужчина. Любая работа, за которую она бралась, была выполнена с завидной легкостью и совершенством.

Тринадцать женщин, которые изменили мир - Джин Ландрам

Линда сумела превзойти даже цель своей юности, целеустремленность была ее коньком, а стиль работы, который включает в себя работу по праздникам и выходным, для многих необъясним. Успех Вачнер позволил ей иметь привычки, свойственные богатым людям: У нее также есть дома в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, но она живет в них довольно редко. Она допускает необычное планирование работы, но не способна сочувствовать тем руководителям, которые не могут приспособиться к ее неудержимому темпу.

Я и жаворонок, и сова одновременно. Это сплав силы воли и компонентов настоящего творческого гения, подобно Томасу Эдисону или Соахиро Хонде, девизом которых была фраза: Зарплата в 3 миллиона долларов в год делала Вачнер одним из самых высокооплачиваемых руководителей Америки и самой высокооплачиваемой женщиной-руководителем в мире.

линда вагнер германия знакомство

Доход Вачнер в 23 миллиона долларов в году поразил руководство с Уолл-стрит. Вачнер разрушила предрассудки, но остались их пережитки. Подход Вачнер заставил бы Паркинсона или найти новое время, или найти новую работу. Вачнер получила опыт в корпорациях Америки и потом решила выйти из корпорации и основать свою собственную фирму, вложив свои 10 миллионов долларов.

Достоинства Вачнер говорят сами за. Линда Вачнер считается одним из творческих гениев, изменивших точку зрения Америки на женщин-руководителей. Она избегает использовать традиционные методы маркетинговых исследований или целенаправленных групп при разработке новых проектов изделия. Хотя ее успехи убедительно указывают, что она далеко не средняя женщина, стратегия Вернон работает уже много лет безошибочно. Она утверждает, что сила ее интуиции позволяет ей достигать важных установок, которые дают возможность выделиться из остальной группы.

Хотя острое интуитивное зрение обнаруживается у всех великих предпринимательских и творческих личностей, большинство из них не знает о своей уникальной способности. Вернон — властная независимая женщина, которая использовала новую скорму продвижения своих товаров, что могло терроризировать традиционных менеджеров.

Один из примеров ее нетрадиционного подхода к стимулированию сбыта — процентная гарантия возврата стоимости в течение десяти лет для любого изделия, купленного по ее каталогу, которое не удовлетворяет заказчика в целом. Воодушевившись полученным известием, чета Вагнеров решила вернуться на родину. В Лейпциге где им помогло семейство БрокгаузМюнхене и Берлине Вагнер встретился с рядом препятствий, а прибыв в Дрезден, обнаружил недовольных оркестрантов, перед которыми партитура Риенци ставила необычные задачи, постановщиков, которым либретто оперы казалось слишком длинным и запутанным, и художников, отнюдь не расположенных тратить деньги на костюмы для никому не известной оперы.

Однако Вагнер не сдавался, и его усилия увенчались триумфальной премьерой Риенци 20 октября Результатом успеха явилось, в частности, сближение Вагнера с Ф. Листом, а также приглашения продирижировать концертами в Лейпциге и Берлине.

Вслед за Риенци в Дрездене в начале был поставлен и Летучий голландец. Хотя эта опера выдержала только четыре представления, имя Вагнера приобрело известность столь значительную, что в феврале он был назначен на должность придворного капельмейстера руководителя придворной оперы.

Эта новость привлекла внимание многочисленных кредиторов композитора из разных городов Германии. Вагнер, гениально умевший улаживать конфликты, порождавшиеся жизнью не по средствам, справился с нашествием кредиторов — так же, как с предыдущими и последующими инцидентами такого рода. У Вагнера были замечательные идеи позже он развил их в своих литературных трудах: Он добивался освобождения театра от опеки двора с его бесконечными интригами, стремился к расширению репертуара церковной музыки введением в него творений великого Палестрины.

Естественно, подобные реформы не могли не вызвать сопротивление, и хотя многие дрезденцы поддерживали Вагнера по крайней мере, в принципевсе же они остались в меньшинстве, и когда 15 июня — вскоре после революционных событий в городе — Вагнер выступил публично в защиту республиканских идей, он был смещен со своего поста.

Про сайт знакомств/ Германия Julia Sonnenschein

Между тем композиторская слава Вагнера росла и крепла. Летучий голландец заслужил одобрение маститого Л. Шпора, который исполнил оперу в Касселе; она шла также в Риге и Берлине. Риенци был поставлен в Гамбурге и Берлине; премьера Тангейзера состоялась 19 октября в Дрездене. В последние годы дрезденского периода Вагнер изучал эпос Песнь о нибелунгах и часто выступал в печати. Благодаря участию Листа — страстного пропагандиста новой музыки — в Веймаре были осуществлены концертное исполнение третьего акта только что законченного Лоэнгрина и постановка Тангейзера в полной.

В маенаходясь в Веймаре на репетициях Тангейзера, Вагнер узнал, что в его доме был обыск и уже подписан ордер на его арест в связи с участием в дрезденском восстании. Оставив в Веймаре жену и многочисленных кредиторов, он спешно уехал в Цюрих, где провел следующие 10 лет.

Одной из первых в Цюрихе ему оказала поддержку Джесси Лоссо, англичанка, жена французского негоцианта; она не осталась равнодушной к ухаживаниям немецкого музыканта.

линда вагнер германия знакомство

За этим скандалом последовал другой, приобретший бльшую огласку: В Цюрихе Вагнер создал все свои главные литературные труды, включая Искусство и революцию Die Kunst und die RevolutionХудожественное произведение будущего Das Kunstwerk der Zukunft, вдохновленное философией Людвига Фейербаха и посвященное емуОперу и драму Oper und Dramaа также совершенно неуместный памфлет Евреи в музыке Das Judenthum in Musik.

Здесь Вагнер обрушивается с нападками на Мендельсона и Мейербера, на поэтов Гейне и Бёрне; что касается Гейне, то Вагнер даже выражал сомнение в его умственных способностях. Помимо литературного труда, Вагнер выступал как дирижер — в Цюрихе циклы концертов проводились по подписке и в сезон в Филармоническом обществе в Лондоне.

Главным же его делом была разработка грандиозной музыкально-драматургической концепции, которая после четверти века упорного труда приняла форму оперной тетралогии Кольцо нибелунга Der Ring des Nibelungen. В веймарский двор, по настоянию Листа, предложил Вагнеру талеров с тем, чтобы часть будущей тетралогии — Смерть Зигфрида впоследствии финал цикла — Гибель богов, Gtterdmmerung была готова к исполнению в июле Однако вагнеровский замысел явно превышал возможности веймарского театра.

Как писал композитор своему другу Т. В — Вагнер прервал работу над сагой о нибелунгах, захваченный историей Тристана и Изольды. Новая опера возникла благодаря Матильде Везендонк и была вдохновлена любовью Вагнера к. Во время сочинения Тристана Вагнер познакомился с композитором и дирижером Г.

Тристан был почти закончен, когда летом его автор спешно покинул Цюрих и уехал в Венецию: Выдворенный из Венеции австрийской полицией, композитор отправился в Люцерн, где и завершил работу над оперой. Около года Вагнер не встречался с женой, однако в сентябре они вновь съехались в Париже. Вагнер предпринял еще одну попытку покорения французской столицы — и опять потерпел неудачу. Три его концерта, данные вбыли враждебно встречены прессой и не принесли ничего, кроме убытков.

Как раз в это время Вагнер узнал от саксонского посла, что имеет право вернуться в Германию, в любую область, кроме Саксонии этот запрет был снят в Композитор использовал полученное разрешение для поисков театра, который взялся бы за постановку его новых опер. Ему удалось обратить в свою веру нотоиздателя Шотта, который выдавал ему щедрые авансы. В — Вагнер совершил ряд концертных поездок, прославивших его как дирижера: Однако неуверенность в завтрашнем дне тяготила его, и вперед лицом угрозы ареста за долги, он совершил очередной побег — на этот раз со своей цюрихской знакомой Элизой Вилле — в Мариенфельд.

Это было поистине последнее убежище: В этот момент пришла нежданная помощь — от Людвига II, который только что взошел на королевский престол в Баварии. Больше всего на свете молодой король любил оперы Вагнера, — а они исполнялись в Германии все чаще и чаще — и пригласил их автора в Мюнхен.

Летом королевская труппа осуществила премьеру Тристана четыре спектакля. Незадолго до того Козима фон Бюлов, с которой Вагнер с конца связал свою жизнь, родила ему дочь. Это обстоятельство давало политическим оппонентам Вагнера в Баварии повод настаивать на удалении композитора из Мюнхена. И снова Вагнер стал изгнанником: В Трибшене он закончил Мейстерзингеров, Зигфрида и большую часть Гибели богов две другие части тетралогии были завершены десятилетием ранеесоздал ряд литературных трудов, наиболее важные из которых — О дирижировании ber das Dirigieren, и Бетховен Он также завершил автобиографию: Это случилось вчерез год после рождения единственного сына композитора — Зигфрида.

К тому времени Минны Вагнер уже не было в живых она умерла в Людвиг Баварский, разочаровавшись в Вагнере как человеке, неизменно оставался страстным поклонником его искусства.

Вопреки серьезным препятствиям и собственным предубеждениям он добился постановки в Мюнхене МейстерзингеровЗолота Рейна Das Rheingold, и Валькирии Die Valkre,и столица Баварии превратилась в мекку для европейских музыкантов. В те годы Вагнер стал бесспорным лидером в европейской музыке.